Trong những năm gần đây, khái niệm “team building” đã dần thoát ra khỏi khuôn khổ những trò chơi vận động trên bãi biển hay hội trường đông người. Thay vào đó, nhiều công ty startup, công nghệ và agency sáng tạo đang chuyển mình sang hình thức team building dạng retreat – những chuyến đi hướng về sự nghỉ ngơi, kết nối chiều sâu và phát triển nội lực tập thể. Vậy điều gì đang thúc đẩy xu hướng này lan rộng nhanh đến vậy? Hãy cùng Muine Express phân tích sâu hơn trong bài viết dưới đây.

1. Sự thay đổi về tư duy tổ chức nhân sự và văn hóa nội bộ

Không giống mô hình doanh nghiệp truyền thống, các công ty startup mới có đặc thù nhân sự trẻ, sáng tạo, nhịp độ làm việc nhanh và áp lực cao. Với tần suất triển khai dự án liên tục, việc duy trì năng lượng, gắn kết và giữ chân nhân tài đòi hỏi chiến lược rõ ràng – mà team building không còn đơn thuần là hoạt động “mì ăn liền”.

Trong bối cảnh đó, retreat trở thành hình thức được ưu ái vì mang lại nhiều tầng giá trị:

  • Không gian tĩnh lặng, riêng tư, giúp mọi người rời khỏi nhịp sống căng thẳng thường ngày.
  • Tăng sự thấu cảm giữa các thành viên thông qua hoạt động chia sẻ cảm xúc, định hướng cá nhân.
  • Tái định nghĩa văn hóa doanh nghiệp từ bên trong, không gượng ép, không hình thức.

Retreat giúp nhóm “dừng lại để đi xa hơn”, cho phép cả đội ngũ tái tạo năng lượng lẫn định vị lại mối quan hệ công việc theo hướng bền vững.

2. Tránh “vết xe đổ” của team building truyền thống

Không ít công ty từng thất vọng vì các chương trình team building mang tính rập khuôn, quá tập trung vào trò chơi vận động, hoặc thiếu ý nghĩa chiều sâu. Những chuyến đi kiểu “ép vui”, “ép hoạt động” dễ gây ra phản cảm – đặc biệt với nhóm nhân sự trí thức hoặc sáng tạo, vốn đề cao trải nghiệm cá nhân và sự tự nguyện.

Với team building dạng retreat, chương trình thường được thiết kế:

  • Theo concept riêng biệt phù hợp với giá trị cốt lõi hoặc mục tiêu chiến lược của công ty.
  • Tập trung vào chia sẻ, trị liệu, phát triển cá nhân hoặc gắn kết tâm lý nhóm.
  • Kết hợp giữa hoạt động nhẹ nhàng (yoga, thiền, workshop sáng tạo…) và trải nghiệm địa phương.

Điều này không chỉ giúp tránh được những “trò chơi phản cảm” hoặc quá sức, mà còn để lại dấu ấn thực sự trong lòng người tham gia.

3. Hỗ trợ chiến lược giữ chân nhân sự và nâng cao hiệu suất

Trong bối cảnh “chảy máu chất xám” đang là nỗi lo chung của các ngành, việc giữ chân nhân sự không chỉ dừng lại ở mức lương, mà còn nằm ở trải nghiệm làm việc.

Một kỳ retreat không đơn thuần là phần thưởng, mà còn là cách doanh nghiệp thể hiện sự lắng nghe và quan tâm đến cảm xúc của đội ngũ. Điều này đặc biệt hiệu quả trong:

  • Tăng sự gắn bó và lòng trung thành của nhân viên.
  • Tạo cơ hội phản hồi 2 chiều giữa nhân viên và lãnh đạo.
  • Định vị lại mục tiêu phát triển bản thân gắn liền với mục tiêu công ty.

4. Tăng hiệu quả đào tạo nội bộ và tư duy chiến lược

Team building truyền thống thường không đủ “độ sâu” để giải quyết các bài toán nội bộ như định hướng giá trị, cải thiện văn hóa làm việc hay giải quyết xung đột.

Trong khi đó, team building dạng retreat có thể lồng ghép:

  • Workshop phát triển cá nhân và nhóm.
  • Hoạt động định hướng chiến lược, brainstorming ý tưởng, review OKRs, xây dựng tầm nhìn chung.
  • Các mô hình phản tư (reflection), giúp nhóm hiểu rõ bản thân và vai trò trong tổ chức.

Thay vì “chơi để vui”, retreat mang lại trải nghiệm vừa học vừa chữa lành, giúp mọi người quay lại công việc với mindset mới và động lực rõ ràng hơn.

Tại sao các công ty Startup đang ưu tiên Team Building dạng Retreat? | MUINE EXPRESS

5. Phù hợp với xu hướng làm việc linh hoạt và đa thế hệ

Các công ty hiện nay thường có đội ngũ đa thế hệ: Gen Z năng động, Gen Y cầu tiến, Gen X dày dạn kinh nghiệm. Việc thiết kế hoạt động team building phù hợp với từng nhóm là bài toán khó.

Retreat cho phép thiết kế linh hoạt:

  • Người muốn vận động có thể trekking, chèo thuyền…
  • Người cần nghỉ ngơi có thể spa, đọc sách, thiền…
  • Nhóm cần kết nối có thể tham gia các vòng chia sẻ hoặc lớp học trải nghiệm.

Bên cạnh đó, mô hình làm việc hybrid và remote cũng khiến retreat trở thành cơ hội quý để “gặp mặt toàn team”, tái tạo cảm giác thuộc về.

6. Cơ hội truyền thông nội bộ & thương hiệu tuyển dụng

Ngày nay, trải nghiệm nhân viên (employee experience) chính là tài sản quý báu nhất của doanh nghiệp. Một kỳ retreat được đầu tư bài bản sẽ để lại rất nhiều chất liệu để:

  • Truyền thông nội bộ (video recap, ảnh kỷ niệm, chia sẻ cảm xúc…)
  • Làm thương hiệu tuyển dụng (showcase văn hóa doanh nghiệp, minh chứng môi trường đáng sống và làm việc)
  • Gắn kết cộng đồng (CSR , hoạt động bảo vệ môi trường, kết nối địa phương…)

Nhiều công ty còn kết hợp retreat với hoạt động xây dựng thương hiệu cá nhân cho nhân sự chủ chốt, giúp tăng sức ảnh hưởng chuyên môn và sự hiện diện tích cực trên mạng xã hội.

7. Một số mô hình team building dạng retreat phổ biến

  • Mindfulness Retreat: Thiền, yoga, detox, gỡ stress, tăng sự tập trung và bình an nội tâm.
  • Innovation Camp: Kết hợp brainstorming, giải quyết vấn đề, chia sẻ kinh nghiệm và lên kế hoạch.
  • Art & Nature Retreat: Vẽ tranh, làm gốm, nhiếp ảnh kết hợp khám phá thiên nhiên.
  • Wellness & Culture Tour: Kết hợp nghỉ dưỡng, trị liệu, trải nghiệm văn hóa bản địa.

8. Tổ chức team building retreat cần gì? – 3 yếu tố thành công

Không phải cứ đến nơi yên tĩnh là retreat. Để thành công, chương trình cần:

  1. Thiết kế đúng mục tiêu: Retreat để làm gì? Gắn kết, giải tỏa, đào tạo hay định hướng chiến lược?
  2. Lựa chọn địa điểm phù hợp: Thiên nhiên gần gũi, yên tĩnh, đầy đủ tiện ích và không gian sinh hoạt chung.
  3. Đơn vị tổ chức có kinh nghiệm: Retreat đòi hỏi nhiều hơn kỹ năng tổ chức sự kiện – cần hiểu tâm lý nhóm, xây dựng kịch bản có chiều sâu.

9. Muine Express – Đơn vị đồng hành tổ chức du lịch Team Building chuyên nghiệp

Tại Muine Express, chúng tôi không chỉ tổ chức tour – chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp kiến tạo trải nghiệm có chiều sâu.

Với hơn 5 năm tổ chức team building tại Mũi Né, Lâm Đồng… chúng tôi thấu hiểu từng yếu tố làm nên chương trình retreat thành công: từ lựa chọn điểm đến, thiết kế nội dung, điều phối nhân sự đến cảm xúc người tham gia.

Dịch vụ retreat team building của Muine Express phù hợp với:

  • Startup từ 10–100 người muốn làm mới tinh thần nội bộ
  • Công ty công nghệ có đội nhóm phân tán, làm việc hybrid
  • Agency sáng tạo cần tái tạo cảm hứng làm việc

👉 Liên hệ Muine Express để được tư vấn và thiết kế chương trình riêng biệt cho đội nhóm của bạn.

Kết luận

Xu hướng retreat không phải trào lưu, mà là phản ánh sự trưởng thành trong tư duy xây dựng đội ngũ. Các công ty startup, tech và agency đang nhìn thấy giá trị thực sự khi đặt con người làm trung tâm – và retreat chính là cách để nuôi dưỡng nguồn lực đó một cách sâu sắc, bền vững.

Muine Express hân hạnh đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trên hành trình tạo ra những trải nghiệm ý nghĩa – gắn kết đích thực – và bước tiến xa hơn trong tương lai.

Email: info@muinexpress.vn
Phone: 0252 3555 678
Hotline: 0969 209 199 (Ms. Quỳnh Như)
Hotline: 0963 722 247 (Ms. Thảo Vân)

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *